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公司倒閉,鄭則仕無力償張衛健,還是朋友蕭若元出麵先把錢給了張衛健,二人的恩怨和情誼才算是有了了結。StarVC對外宣稱投出的獨角獸,比如融360、小咖秀等都是小金額跟投。
或許劉濤投資樂視的心態就是,這些年我錯過了光線,錯過了華誼,錯過了唐德,錯過了阿裏,不能再錯過樂視了。隻是如今頭發已白,十年一去不複返。有人說“肥貓”鄭則仕和張衛健的矛盾,就源於當時鄭則仕公司投資電影失敗,公司旗下藝人張衛健不僅沒有幫助,還把鄭則仕告上法庭要求立即支付所欠薪酬。也讓更多明星以為中國的資本市場和中國電影一樣簡單低級。
當然這樣的際遇都是一般人可遇而不可求的。雖然事後他說網傳的損失4000萬港幣誇張,但他2009年立刻複出連拍3部電影,一改之前“為陪女兒息影”的形象,還趕在開世界巡演之前在2009年底加開一場廣州演唱會,很難讓人相信“隻是小損失”。華誼上市的時候朋友打電話囑咐他看看,他心裏甚至沒什麽波動,直到事後算了算數才悔的連說,“我後悔買少了,真的買少了”。某身經百戰的基金合夥人曾經說過,一個優秀的投資人,至少需要先賠進去2億元才能鍛煉出來。
在《羋月傳》中劉濤是40萬一集的身價,全戲拍完大約3200萬元收入。他年過半百還在2016年開始了新一輪世界巡演,小半年已經唱了60場,平均3天一場每場3小時的安排,怕是年輕藝人也扛不住。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。小鮮肉鹿晗自己不懂投資,但是有前百度副總裁、清流資本創始人王夢秋這樣的親媽粉,一起做了清晗基金。
這時候,你們應該聽成龍大哥的,擁有康有為故居四合院、比弗利山莊豪宅和耀萊院線部分股權的功夫明星曾經說,“如果要跟人在生意上合作,那我要跟比我有錢的人合作,跟比我聰明的人合作。”胡海泉也在音樂領域頻繁發力,但對自己的期待也隻是“盡最大努力讓自己不成先烈”。摘要:如果沒有遇上貴人,明星們還不如把掙來的錢全存餘額寶,老老實實交夠五年社保,然後在北京買房,能買幾套買幾套。樂視體育CEO雷振劍說劉濤投資不是玩票,和樂視是世間最好的搭檔,“我覺得以後劉濤一定會多一個跨界身份,中國互聯網、科技、體育產業的新銳投資人。我建議你們這些看熱鬧不嫌事兒大的,可以去劉濤的微博觀光試試,問她6000萬血汗錢會不會打水漂,看會不會被拉黑。按理說,這個自92年就被封為二代“歌神”的男人,早就可以輕鬆度過一生了,可他偏要不停努力。
所以聯手黃曉明、李冰冰做了StarVC的任泉說,你看到的都是成功,沒看到的都是失敗。中國電影市場過去兩年的井噴,讓範冰冰投資唐德影視,趙薇投資阿裏影業的百倍回報顯得易如反掌。
這3200萬都是血汗錢啊!拍戲雖忙,她仍然堅持抽口去長江商學院念書。到2014年一共接了25部電視劇,其中大部分都不溫不火,最初寄希望於在央八播放的電視劇《媽祖》上,她在微博上又是抽獎又是回複網友提問,但還是無法挽回這一部受限於地域文化的片子。
李嘉欣嫁入豪門之前賠掉了一半身家。2011年3月,劉濤發了第一條微博說“輕輕的我走了,正如我輕輕的來”,圖片是她與林心如在《傾世皇妃》中的劇照,這是她2010年複出後連續四部劇中的一部。
而且這不是他第一次在演出上這麽拚命了摘要:“如果再給我一次機會,我堅決不創業了”,在詢問Wilson創業感受的時候,他緩緩說出這句話,扶了扶黑色鏡框,臉上竟然是嚴肅的。“最近我們的下載量激增,我們正在增加服務器,也正是這一點促成我們和UCloud的合作,接下來我們還會利用UCloud提供的大數據範式分析用戶數據,為我們下一個階段的擴展做好準備。從音樂人到創業家,Wilson在實踐著身份改變。
如今UEP聯手Banzo伴奏王,更新布局,優化未來的發展絡線,也是看重未來互聯網教育要“越來越好玩”。細算下來,Terry重歸大陸樂壇已有三年,當年林誌炫在《我是歌手》讓台下的原唱齊秦潸然淚下,在鋼琴絕美的伴奏下,留下一首經典的《夜夜夜夜》。
帶著對藝術家世界的好奇,我們約到了Wilson,暢談了一個下午。據說Wilson公司的軟件工程師入職後必須學習音樂,如今每個人都可以隨手秀出一段solo,而每個前沿銷售和琴行推銷時,都可以打開ipad,現場演示一段。
網絡上有個戲謔的稱呼,說Wilson是“林誌炫背後的男人”,其實了解台灣樂壇的人都知道Wilson的樂壇地位,他曾是張惠妹,彭佳慧,F.I.R,黃小琥,巫啟賢,趙傳,劉若英...等諸多明星演唱會上的職業鋼琴鍵盤演奏師,更是流行鋼琴大師,音樂教育家。“本期的《歌手》,林誌炫返場前曾打來電話,問我能不能再次陪他一起演出,我都因為沒時間所以無法參加,好遺憾,也好懷念以前一起創作音樂的時光。
“劃時代”“有創意”“開啟音樂教學新的時代”......各種好評接踵而來,然而一個危機卻悄然出現:banzo不賺錢!是啊,在一個版權意識淡漠,人們習慣了一切互聯網的都是免費的,乃至許多商家用“免費”吸引用戶量的時代,怎樣保證一個優質內容的平台賺錢呢?2016這一年,Wilson很焦慮,全球互聯網創投業都進入冰封期,失望時,Wilson甚至對banzo都有了何去何從的憂心。財務數據,投資者,修改bug,研究政策法規,拜見客戶,開拓市場,競爭壓力......無數的事情都在考驗著他的精力,最關鍵的還有對員工和用戶的負責,這些壓力都壓在這位曾經的“音樂製作人”身上。隨著日本卡拉OK的傳入,原有的唱片公司錄製時都沒有留出單獨的伴奏音軌,很多KTV開始需要製作音軌能分開的素材,業內稱之為“B版”,Wilson幫助製作了很多“B版”,累積了經驗,並開始著手將古典音樂教學素材製作成多音軌輔助伴奏的形勢。隨著聲名如日中天,許多大的鋼琴廠商找到薛位山,請他培訓鋼琴老師,在此期間,Wilson發現許多學習鋼琴的人在練琴時都會產生枯燥的感覺,無法在學習中獲得樂趣,於是Wilson想了一個辦法,將伴奏錄成卡帶,然後讓學生回家後一邊播放一邊練琴。
經過成熟的思考後,Wilson下定決心:一定要想辦法自己養活自己!伴奏王開始改革:刪去許多下載量很低的樂器品類,專注於初學鋼琴的琴童,和國外出版機構談判,買下琴譜版權,將初級課本內容打包給區域代理銷售,直到終端消費者,給予每個環節一定的利潤驅動,讓整個鏈條都轉動起來。如今,這位“王背後的男人”走到台前,成了一名創業家,他推出的“伴奏王banzo”app正在用互聯網影響一代中國琴童的學習方式。
創業不易,如醇酒,如舊友,是濃烈辣口卻又回味無窮的,從某種角度上講,一個人的“後悔”便是他的“無悔”,因為愛過恨過體驗過,才會有如此深的烙印。” 專一耕耘,相信收獲,這是Wilson的態度,對於產品的挑剔,他可以追溯到自己早年作為音樂製作人時,對一個小細節的苛求,如今app已經經過曆次修改,Wilson自稱“是一個不賴的產品經理,如果一個界麵會因為任何一點不夠人性化,自己都會不厭其煩修改到最後滿意為止”,他手中指著最新版的banzo,“比如這裏有一處彈鋼琴時“練習左手”功能,就不夠直觀,有時候圖示比文字更好,我就琢磨著要改掉它呢。
做出這個決定不久,市場就檢驗了Wilson的改革。薛位山20多歲就成了台灣小有名氣的音樂製作人,89年開始就專職音樂製作、編曲,創作。
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